Module juridique et conduite de réunion

Objectif de la formation

  • Permettre aux représentants du CE de cerner l’ensemble des missions et des moyens d’action du comité d’entreprise.
  • Les sources de droit du travail
  • Code du travail – convention collectives – accords d’entreprise – accords atypique – usage et engagement unilatéral de l’employeur…
Les différentes instances Délégué du personnel, délégués syndicaux et RSS, comité de groupe, comité d’entreprise européen, CHSCT.

Première partie : Fonctionnement du comité d’entreprise

Composition du Comité d’entreprise Président, secrétaire, trésorier, élus titulaires et suppléants, représentants syndicaux Le rôle de chacun et les moyens d’actions Les différentes désignations : assemblées générales, organes de la société, le représentant légal du comité d’entreprise, Les membres des commissions, formation, logement, économique, égalité professionnelle… Les réunions du comité ordinaire et extraordinaire
  • Ordre du jour – Établissement – délai – rédaction – communication et délai
  • Déroulement de la réunion et votes…
  • Procès-verbal
Les moyens du comité
  • Moyens matériel (local, matériel, communication)
  • Moyens financiers (budget de fonctionnement et contribution patronale pour les activités sociales et culturelles)
  • Moyens en personnel
  • Crédit d’heures et utilisation
  • Moyens judiciaires

Seconde partie : Les attributions du comité – Information et consultation

  • L’information du comité d’entreprise
  • Information périodique due quel que soit l’effectif de l’entreprise
  • Quelles sont les informations qui doivent être fournies ? Comment les obtenir ?
  • Que doit contenir le rapport de gestion
  • Quels sont les différents experts auxquels le CE peut recourir pour apprécier la nature des informations communiquées ?
Le rôle consultatif du comité Une compétence générale définie à l’article L 2323-6 du code du travail « Le comité d'entreprise est informé et consulté sur les questions intéressant l'organisation, la gestion et la marche générale de l'entreprise et, notamment, sur les mesures de nature à affecter le volume ou la structure des effectifs, la durée du travail, les conditions d'emploi, de travail et de formation professionnelle.»
  • La procédure de consultation
  • Les différentes consultations obligatoires
  • Calendrier annuel des consultations (congés payés, heures supplémentaires, 1% logement, formation professionnelle, rapport annuel unique, bilan social, temps partiel, …)
  • Consultations ponctuelles (congés payés, réorganisation, chômage partiel, licenciements économiques…)
Les experts du comité d’entreprise
  • Experts libres financés par le comité d’entreprise
  • Expert-comptable rémunéré par l’employeur…

Troisième partie : Les activités sociales et culturelles (uniquement en intra)

  • Les activités sociales et culturelles : calcul de la subvention, différents modes de gestion
  • Les ayants droits du comité
  • Le comité d’entreprise et l’URSSAF.

Quatrième partie : Conduite de réunion – Négociation

  • Schéma de la communication et obstacles
  • Outils de la négociation
  • Organiser et préparer une réunion – Rôle de l’animateur
Avec jeux de rôle et mise en situation de réunion avec l’employeur.